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大型傳統(tǒng)企業(yè)微信運營策略分析

微信營銷

導讀:幾年前傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網(wǎng),到近年轉型新媒體運營,可以說的上是瞬息萬變,跟不上就要掉隊!下面網(wǎng)建科技為各位朋友分析新媒體運營的著力點。大型企業(yè)的新媒體移動策略微信是強關系,以

發(fā)表日期:2019-08-03

文章編輯:興田科技

瀏覽次數(shù):13319

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幾年前傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網(wǎng),到近年轉型新媒體運營,可以說的上是瞬息萬變,跟不上就要掉隊!下面網(wǎng)建科技為各位朋友分析新媒體運營的著力點。

大型企業(yè)的新媒體移動策略

微信是強關系,以服務為主。微博是弱關系,以營銷和品牌推廣及pR為主。但所有移動渠道都要匯聚到完全屬于自己的App。“微博拉新、微信客服、論壇互動、app獨立。”4句話16個字成為新媒體布局的基本的常識。

大型傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商的流程問題

一線電商操盤手們還說到一個細節(jié):大型企業(yè)所謂OA管理流程,財務審批付款一般要半個月,而淘寶一般從小二給傳統(tǒng)企業(yè)提出促銷需求到?jīng)Q策付款須在1小時內決策完成,一小時與半個月,僅就這一點,傳統(tǒng)企業(yè)做電商成功有時無關運營水準,財務流程快的傳統(tǒng)企業(yè)電商勝出,而80%企業(yè)不愿為了電商改變流程。

傳統(tǒng)中小企業(yè)做電商的策略核心在于老板

對于傳統(tǒng)中小企業(yè),創(chuàng)始人不同,即使是一模一樣的企業(yè)基礎,其電商策略完全不同,甚至相反,對于此點整個行業(yè)居然沒有留意這點。因為對于電商后的、決策人是老板,他的網(wǎng)感及個性,決定了電商思路與策略,其電商策略甚至和這家企業(yè)無任何關系,只和老板一個人有關。

先進理論的適應性問題

目前80%商品與服務都是同質化,這個事實暫時改變不了(包括做電商貨大部分相同等),而現(xiàn)在先進理論都是讓大家差異化,做定位,互聯(lián)網(wǎng)思維,藍海,粉絲經(jīng)濟等,都對,但都是只適用于1%的大企業(yè)。99%中小企業(yè)還是在同質的背景下,精細化,做企業(yè)基本面基礎才是正道。不要整天想捅破天的創(chuàng)新。

要警惕過左或過右的兩種電商思潮

一種是對移動電商或微信電商等趨勢視而不見,認為還沒有成功案例及靠譜的銷量;也要警惕那種動不動就電商革命的思潮:以后沒有用戶了、只有粉絲了;全公司都互聯(lián)網(wǎng)化,沒有傳統(tǒng)了;所謂移動電商、o2o、微信等都是來改變徹底推翻改變傳統(tǒng)企業(yè)流程及文化的。

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